IBX Sourcing-Methodik

IBX hat basierend auf gesammelten Projekt-Erfahrungen eine ausgereifte Sourcing-Methodik entwickelt. Diese schöpft die umfangreichen Möglichkeiten aus, die sich durch den Einsatz von eSourcing bieten. Die Methodik umfasst sechs Schritte, die alle wichtigen Aktivitäten beinhalten: Projektplanung, Profilerstellung und Positionsbeschreibungen, Definition der Beschaffungsstrategie, Qualifizierung der Lieferanten, eRFI/eRFP/eRFQ und Verhandlungen (offline oder mit eAuction) sowie die operative Implementierung der Verträge und Lieferantendaten.

Warengruppenstrategien

IBX hat spezifische Strategien für alle wichtigen Beschaffungskategorien für indirekte und direkte Warengruppen entwickelt. Kontinuierlich erweitern wir unsere Datenbank um weitere Beschaffungsszenarien und gebrauchsfertige Vorlagen sowie zusätzliche Lieferanten. Lieferantenrecherche, Online-Ausschreibungen und Auktionen sind auf die unterschiedlichen Warengruppen und ihren spezifischen Anforderungen angepasst.

Strategische Beschaffung

Einige unserer Kunden haben beschlossen, ihre Zusammenarbeit mit IBX zu erweitern, um die Kompetenzen unserer Beschaffungsteams und Berater stärker nutzen zu können. Einige Unternehmen verfügen nicht über die notwendigen Ressourcen, um die Anzahl an Rahmenvertragsverhandlungen für indirekte Güter auszuführen, die sie benötigen, um die gewünschten Einsparungen zu erzielen. Andere Unternehmen haben uns darum gebeten, ihre gegenwärtige Beschaffungsstrategie zu analysieren und ihnen bei der Entwicklung und Ausführung eines neuen Systems zu helfen. Teilen Sie uns mit, wie wir die Kenntnisse Ihrer Beschaffungsorganisation fördern können.

Lieferantenrecherche

Die Lieferantenrecherche ist ein wichtiger Schritt im strategischen Beschaffungsprozess, insbesondere wenn dieser sich auf eSourcing stützt und viele Lieferanten ohne großen Zusatzaufwand verwaltet werden können. Wir unterstützen unsere Kunden, geeignete Lieferanten für die jeweils gewünschte Produktkategorie zu identifizieren.